实用的新年工作计划模板集锦

20xx年即将结束，在公司上级领导、党支部的支持下，各部门和车间的紧密配合下，完成了公司下达的任务。为了更好地完成20xx年的目标，制定如下工作计划：

强化自我学习，通过学习和实践提升业务能力和管理水平。

落实规章制度，严格执行安全管理，定期检查车间安全隐患，及时解决问题。定期举办安全培训和消防演习，提高员工的安全意识，确保不违章*作，将安全工作抓紧抓实。

提高设备运转率，完善设备维护管理，确保检修记录准确。推进自动化设备改造，提高产品质量和生产效率。

节约成本、提升效率。加强内部管理，降低生产成本，提升班组长及管理人员的技能，确保产品的一次交检合格率。重视质量管理，从生产到装配每一步都严格*作，减少不合格品的浪费。

适应公司新产品和老产品的产量提升，计划再采购8-10台注塑机，优化现有设备配置以提升生产能力。根据车间场地，计划在20xx年7月淡季重新规划注塑机布局，解决场地不足和管理问题。

招募技术调机人员到注塑车间，提高产品质量稳定*。